苏杰语录

苏杰(《人人都是产品经理》作者)聊产品和 AI 时记下的话。

PE又有点像“从自己干到做管理”，思维方式会转变。碰到问题的第一反应变了，从自己琢磨如何解决，变成了琢磨如何把问题澄清、分解（给AI/下属）。

见自己：是向内看初心，组织、团队的意愿，想不想做，细化下来有使命愿景的匹配度，战略方向，产品定位等等； 见天地：是各种客观条件，能不能做，包括了成本收益的评估、风险考量、竞争情况等等； 见众生：是与他人链接，用户价值，是否值得做，包括了用户的广度、频度、强度，用户体验等等。

我们对简单和困难的认知可能真的有问题，也许，人类靠群体十万百万年演化出来的能力，比如直立行走、手眼协调等精细动作才是真正的困难，而靠个体几十年就能掌握的比如画画图、写写文章代码才是真正的简单。

设想一下，AI写了JD，AI建议你投这个岗位，AI出了面试题，AI给出了答案，你照着念，AI觉得回答挺好，发了Offer，进公司后，AI帮你参加各种线上会议、写周报、做PPT，AI给反馈点评，年终AI给你打了绩效，算了奖金，AI推荐你用奖金买什么……

“文字悦己，视频悦人”，写字是给自己的思考留痕，做视频是为了更好地表达传递。 而近期我意识到，这个“留给自己”，现在多了一层含义，是“留给自己的AI”，是为了将来自己的个性化AI准备训练数据（快快快，感觉留给我们的时间不多了……）。